分類: 軍事新聞

“你好!心藝術!”——藝術療愈走進學校心理健康課堂

“你好!心藝術!”——藝術療愈走進學校心理健康課堂

“情緒竟然可以通過表情、動作、行爲等方面覺察到,還可以唱出來、畫出來、手工做出來!感覺很奇妙。生活中的水果、線條、音符都可以代表我的情緒,我才注意到自己情緒可以變化這樣快。”雅安市名山區實驗小學的一位學生告訴記者。

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隨着中國經濟的迅速發展,物質生活大幅提升和改善的同時,大衆心理壓力也隨之總體升高,尤其是兒童青少年心境、認知、行爲障礙等問題越來越突出,藝術治療這一形式新穎且契合青少年心理特點的療愈方式受到社會各界日益重視。2022年11月20日,北京橋愛慈善基金會發起“你好,心藝術!”——藝術療愈走進學校心理健康課堂活動,選用“繪畫療愈”和“音樂療愈”兩種藝術療愈形式,特邀心理專家定製研發“藝術療愈零基礎課程 ”,圍繞孩子們最常見的“情緒”問題,幫助其更好地識別情緒、理解情緒、處理情緒。

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因爲疫情反覆,不少學生居家學習。長時間不與同齡人交往,學生常有可能出現不良情緒和行爲問題。如何幫助學生克服心理危機成爲教育工作者需要考慮的關鍵問題。此次心理療愈走進課堂活動通過線上+線下等多渠道方式,充分發揮平臺和資源優勢,聯動北京、四川、湖南、甘肅、陝西等幾十所橋愛心理健康課堂項目校,同步開展。以四川雅安地區爲例,橋愛在33個項目校的92個授課班級中開展心理健康課堂,並配備教師用書250套,學生用書6850冊,學生成長日記6850冊。同時,橋愛派發給授課老師的“課程包”十分用心,包含教案、PPT、教具清單,以及需要打印的掛圖和貼紙文件,還有課堂上學生創作時播放的背景音樂等。“你好,心藝術!”活動作爲學校心理課堂的豐富和延伸,既有一定的教學基礎,又爲缺乏藝術專業訓練的老師科學實施藝術療愈課程提供了有益探索。

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“實際上學生很大可能會排斥心理測試等太直接的方式,因此我們綜合了多位心理專家的建議,選用了繪畫和音樂兩種途徑,來幫助孩子們打開心靈。效果也非常可觀,學生們在獲得知識的同時,心靈也得到了釋放。”橋愛慈善基金會副秘書長代潔表示。

藝術療愈不僅聚焦學生,更是填補了非專業心理老師在輔導能力方面的空白。“教育工作中一個非常容易被忽視的問題是學生心理健康,而《心理健康教育》心理課教師用書的詳實授課步驟指導,讓我不再發愁‘上什麼,怎麼上’的問題,學生用書與成長日記讓孩子們擁有了系統的學習材料,便於記錄陪伴學生成長。讓教師和學生更加喜愛上心理健康課堂!”四川省雅安市八步鎮中心小學胡國瓊老師告訴記者。

深耕領域 融合發展提到青少年心理健康,值得濃墨重彩的一筆是《心理健康教育》教材的研發和普及。2021年,由北京橋愛慈善基金會聯合中國科學院心理研究所共同研發的“心靈放映室”項目心理健康教育課程與教材正式出版發行,包含教師用書、教學用具、教學素材(PPT、視頻)、學生用書、學生手卡等。這爲各地項目學校的心理健康教育課程提供了系統的解決方案和完整的教學工具,極大增強了項目的可操作性、可複製性、可持續性。

據瞭解,橋愛對藝術療愈公益項目的支持並不侷限於中小學心理健康教育。早在去年5月,橋愛與中央美術學院聯合設立了“藝術治療研究中心”,共同攜手開啓藝術治療在高校的科研與教學。重點開展中國本土化藝術治療學術框架和課程體系的研究,同時引進國內外藝術治療頂尖人才,構建國際化專業師資團隊,定期組織藝術治療領域國際性學術交流,藉以推動中國藝術治療行業標準及評價體系的建立。

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期間,還舉辦了“藝術治療的現在與未來”主題系列講座,每月一大師,每月一主題。邀請國內外知名專家學者,從不同角度共同探討藝術治療的發展現狀與未來趨勢。

提到兒童心理健康教育的常見誤區,美國加州南部大學臨牀心理學博士、香港理工大學家庭治療碩士廖暢宇提醒道,不論是遊戲治療還是表達藝術治療,我們最終目的是怎樣讓孩子得到發展。在這個過程中,最錯誤的方法是根據孩子行爲的乖巧或者好壞去“獎勵”他/她。給予一種錯誤的心理暗示,不僅不能夠給他/她帶來安全舒適的心靈環境,反而會加重兒童的緊張、焦慮等情緒。

“藝術創作與我們的心靈健康息息相關,藝術不僅在學校裡、在博物館裡,也在咖啡館,花卉、地鐵牆等目所能及的地方”。香港大學社會科學學院副院長(研究生教育)何天虹教授表示,從藝術透視孩子內心,可以幫助孩子從不同角度理解和詮釋事物,併爲自我增強正面的抗逆力,以促進孩子個人成長及發展。

除了支持中小學校心理健康課堂、高校藝術治療科學研究和大師講座之外,橋愛還走進基層社區,開展“社區心理坊”,將心理健康知識科普和舒壓療愈諮詢服務帶給社區居民、社區工作者、志願人員和基層黨員,在共同抗擊新冠疫情的戰鬥中發揮了自己獨特的作用。

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我國2020年心理健康藍皮書《中國國民心理健康發展報告(2019~2020)》指出:2020年青少年的抑鬱檢出率爲24.6%,其中,輕度抑鬱的檢出率爲17.2%,高出2009年0.4個百分點;重度抑鬱爲7.4%。長期以來,青少年心理健康問題帶來的負面影響,正日益成爲社會關注的焦點。

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近年來,北京橋愛慈善基金會積極投身關愛兒童青少年心理健康服務,用愛與專業治癒“童”心。自2013年創立初期,橋愛就聚焦扶貧助學公益項目。2017年起,橋愛開啓戰略轉型,立足兒童心理髮展規律和學校教育資源現狀,將公益主題聚焦於心理健康教育與藝術文化療愈領域,代表性項目有“心橋計劃”、“心靈放映室”等。

截至目前,橋愛的項目已遍及北京、四川、湖南、甘肅、陝西等地。資助研發了具有自主知識產權的學校《心理健康教育》專業心理課程體系,並配套提供解決方案,受益學生超過8萬人次。

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在公益領域,橋愛一直秉承初心,肩負使命,篤定前行。“從扶貧助學到精準聚焦兒童青少年,從服務學校輻射延伸到社區羣衆、社會特殊羣體,橋愛一直在路上,關愛從未間斷。我們堅信,只要方向正確,何懼山高水長!”陪伴橋愛同行的,是樂善好施的愛心人士、是權威專業的科研機構、是優秀勤勉的項目團隊。在愛與專業的加持下,橋愛無愧今天的使命擔當,不負明天的偉大夢想,正將公益慈善事業推向一個新的境界。

橋愛認爲,每一個孩子們都是獨有的寶藏,他們都有着自己的天賦和愛好。橋愛將持續用藝術療愈的方式走進兒童青少年的內心,讓陽光灑滿心中最隱秘的角落,爲他們創造更多表達自我的機會,讓人們更加了解和關注孩子們的心理健康,打開他們的發展空間,幫助他們實現夢想。

閆學東任西南交通大學校長

閆學東任西南交通大學校長

教育部官網消息,11月14日,教育部人事司在西南交通大學宣佈了教育部黨組的任免決定,閆學東同志任西南交通大學校長、黨委副書記,楊丹同志不再擔任西南交通大學校長職務。教育部人事司主要負責同志出席會議並講話。四川省委組織部、教育工委有關負責同志出席會議。

閆學東,1975年9月出生,研究生,哲學博士,中共黨員,教授。曾任北京交通大學黨委常委、副校長。

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安徽靈璧:跑出職業教育高質量發展“加速度”

安徽靈璧:跑出職業教育高質量發展“加速度”

本文轉自:人民網-安徽頻道

近年來,安徽省宿州市靈璧縣堅持立德樹人、因材施教的辦學理念,以提高質量、促進就業、服務發展爲導向,聚焦產教融合、校地合作、校企合作,跑出職業教育高質量發展“加速度”。

聚焦產教融合,服務鄉村振興

圍繞工業強縣發展目標,引進合肥工業大學優質職業教育資源,合肥工業大學技師學院靈璧分院建成投入使用。

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通過訂單式培養模式,實現“一人一技、一技促脫貧”,先後培養技能型學生1500餘人,爲打造百億級軸承產業和食用菌產業提供人力支撐。

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選派職業學校校幹4人進駐鎮村開展爲期三年的駐村工作,將原建檔立卡等家庭困難就讀職業學校的學生,繼續納入資助保障範圍。

至尊修罗

聚焦校企合作,培養專業人才

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通過校企、校地共建模式,緊貼市場需求,圍繞全縣重點產業發展、市場和企業需求,與頤高電商、長虹美菱股份有限公司、安徽攀望科技有限公司等多家企業建立了長期穩定的校企合作關係。

企業通過捐贈設備、共建實訓基地、設立冠名班等方式參與學校辦學,學校每年可培養中級和高級技工2000人以上,爲高職及以上院校輸送優質資源4000人以上。

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聚焦師資建設,提升執教水平

藉助合肥工業大學、洛陽軸承研究所專家團隊,梯次化、精準化培育中青年教師,一批技師在全省、全國競賽中拔得頭籌,靈璧高級職業技術學校教師團隊在全省中職學校教育教學技能競賽中連續三年蟬聯第一。

每年從學校選拔教師到合肥工業大學工程素質教育中心進行崗前業務培訓,邀請具有豐富實訓教學經驗的老師到靈璧支教,把專業課教師打造成專業理論紮實、職業技能嫺熟的雙師型、專家型實訓指導教師。

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承辦2023年安徽省中等職業學校教育教學技能競賽,榮獲省賽獎項18項,“合肥工業大學技師學院靈璧分院高質量發展項目”獲評教育部“直屬高校創新試驗典型項目”。(褚安然 朱良)

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晝間海上搜救訓練,戰機返場,機組將“被救人員”快速後送治療。

夜間海上搜救訓練,出艙前劉棟(右)和潘新超互相進行裝備檢查。

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夜間海上搜救訓練,絞車手劉棟半跪在艙門口配合救生員工作,僚機提供安全警戒和燈光輔助。

晝間海上搜救訓練,將“被救人員”吊入機艙後,隨機軍醫立即模擬常見傷情進行急救。

完成夜間海上搜救訓練,機組立即圍在一起復盤空中情況。

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晝間海上搜救訓練,面對模擬紅外告警信號,直升機釋放紅外干擾彈,避免被“敵”導彈鎖定。

晝間海上搜救訓練,救生員(右)奮力遊向“遇險”目標。

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完成晝間搜救訓練的戰機返航。

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晝間飛行訓練,機務官兵目送自己維護的戰機升空。

近日,華東某軍用機場。夕陽即將沉入地平線,停機坪上卻是一片繁忙,北部戰區空軍某部即將展開夜間海上搜救訓練,參訓官兵有條不紊地進行着飛行準備。

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夜間海上搜救是高風險飛行課目,機長侯德賓和機組讀卡操作,按程序啓動發動機。雖然有着幾千小時的飛行時間,但侯德賓絲毫不敢掉以輕心,因爲他知道即將面對的環境異常複雜,不能有一點閃失。

直升機旋翼慢慢增速,戰機的轟鳴聲迴盪在開闊的機場上。上跑道、懸停檢查、增速起飛,戰機編隊在晚霞的映襯下向着大海飛去,機組飛行的目的地,只有一個陌生海域裡的大概座標點。

相較於海上船隻救援力量,直升機搜救出動時間和巡航速度都有很大優勢,可以第一時間抵達遇險現場,同時快速抵達能有效緩解落水者的恐慌心理,大大提升他們生存的概率。通常情況下,海上遇險者在4至10攝氏度的海水中,生存時間不超過3小時,搜救人員早一分鐘到達,就意味着遇險人員多一分生的希望。

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暮光漸漸隱去,戰機即將飛越海岸線。海面上除了點點漁火,盡是漆黑一片。茫茫夜色中,直升機猶如飛入了一個充滿危險的未知黑洞。

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侯德賓再次提醒機組成員檢查個人穿戴的救生設備,即將進入海上飛行,假如發生意外,這將是支撐他們等來救援的希望。

深入遠海,駕駛艙裡的飛行員失去地平線作爲參照,天上的星星和海面的漁火不再清晰,讓人很難分辨,長時間處於這樣的環境,非常容易產生錯覺。直升機編隊靠儀表保持好飛行狀態,身後城市的燈光慢慢在地平線上變得愈加微弱。

遠處的海面上,兩個明亮的紅白光點交替閃爍,機組目視發現目標。機艙內,絞車手劉棟將絞車掛鉤和救生員潘新超的揹帶連接牢靠,等待直升機接近被救援目標。劉棟打開機艙側門,半跪着將身體前傾探出機艙注視着目標位置,強烈的氣流迎面撲來,讓人難以睜開眼睛,但他雙目始終銳利地掃視着下方海域,尋找最佳的出艙時機。

降低高度、減小速度,打開探照燈,直升機離海面越來越近,巨大的下洗氣流將海面壓出一片“窪地”,翻涌起陣陣白浪。劉棟豎起拇指,給救生員出艙指令,潘新超一側身,隨着纜繩慢慢向海面下降。

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“向前5米!……3米!左右位置好!保持!“艙門口的劉棟通過送話器,協同機長連續修正直升機位置,以便於尋找最佳入水時機。他觀測到潘新超擺動接近救援目標,抓住時機全速放下鋼索,幫助救生員在目標附近入水。

侯德賓穩穩地握緊駕駛杆,調整機頭對正風來的方向,努力保持直升機穩定懸停姿態。懸停,是直升機飛行員剛入門時最先學的技術,但懸停的操作難度極大。突然下降,可能將救生員拍進海里,導致其失去知覺;突然上升,又可能使鋼索將海里的救生員纏繞帶來危險,甚至在惡劣的海況下,突然下降可能使直升機直接墜入海中。懸停的時候,直升機每次面對的風力、風速以及其他氣候環境都是不一樣的,這些數據變化很快,這就要求飛行員通過控制桿靈活調整直升機懸停姿態。

目標近在咫尺,但受到直升機氣流的影響,救生員卻很難靠近。海水不停拍打在目鏡上阻擋着搜索的視線,通過一次次奮力遊動,潘新超終於將救生套索固定在目標身上,併發出上升的手勢。等到返回機艙,救生員潘新超已經接近力竭。

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救援機在僚機的掩護下,增速飛離搜救海域。精疲力竭的劉棟和潘新超倚靠在座椅上,不約而同地將目光移向艙外,此時,一輪明月照耀大地,俯瞰城市的萬家燈火,那是一份無法言說的瑰麗。

直升機返場,安全着陸,不等旋翼停轉,機組將“傷員”迅速轉移上等待多時的救護車,機長侯德賓的後背早已被汗水溼透。

近年來,侯德賓和戰友們始終保持着高強度的飛行訓練節奏,他們上高原、進戈壁、赴大漠,在酷暑和極寒條件下不斷驗證裝備性能,積累一手數據。侯德賓說,生命是無價的,現在流下的汗水,換來的是將來遇險人員活下去的希望,值得!

楊盼 攝影報道 來源:中國青年報

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德賽西威驚豔季報遭遇“平淡”反響,直面華爲競爭引擔憂

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21世紀經濟報道記者 趙雲帆 報道

近期走勢低迷的智能駕駛龍頭德賽西威(002920.SZ),10月24日晚間披露了一份超出市場預期的三季報。

財報顯示,德賽西威今年第三季度實現營業收入57.46億元,同比增長55.15%;實現歸屬股東淨利3.53億元,同比增長106.43%。與半年報相比(營收同比增長36.16%,同比歸母淨利增長16.47%),公司第三季度業績加速度近乎取得了令人歎爲觀止的成績。

然而如此驚豔的季報,在二級市場中的反饋卻顯得有些不溫不火。10月25日早盤開始,德賽西威股價衝高回落,漲幅自開盤錄得6.56%以後便不斷回落直至午盤,截至收盤僅漲2.69%。

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同時,10月以來,德賽西威股價已經累計跌去14.68%,當前總市值不足680.40億,其距離今年6月巔峰市值1123.2億元時期已經跌近4成。

與近期熱度頗高的華爲造車與華爲A股產業鏈相比,德賽西威似乎成爲了“負相關股票”,與華爲概念股走勢形成鮮明反差。

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綁定理想啓動放量

財報顯示,德賽西威2023年前三季度實現營業收入144.7億元,同比增長43%;實現歸母淨利潤9.6億元,同比增長39%。

據測算,公司第三季度毛利率、淨利率水平分別爲18.71%和6.1%;其中毛利同環比下降4.6個百分點,環比下降1.6個百分點,淨利率同比上升1.5個百分點,環比上升0.3個百分點。

同時,公司四項費用同比環比下降,尤其第三季度研發費用率環比下降1.7百分點至8.6%。對此部分券商認爲,公司定點產品放量的規模效應初步顯現,其有效地分攤了公司的研發支出。

值得注意的是,雖然公司方面並未直接在財報中披露三季度業績增長的詳細歸因,但市場普遍認可,由於理想汽車在今年三季度的交付情況較好,德賽西威得以對大量預期收入進行確認。

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公開資料顯示,理想汽車爲德賽西威智能座艙、智能駕駛兩大業務羣的首要客戶,其智能座艙域控制器分別在理想L7、L8量產。根據蓋世汽車數據,德賽西威座艙產品交付中理想車型佔據份額達到四成。

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而在智能駕駛板塊,基於英偉達Orin芯片平臺的高算力智能駕駛域控制器IPU04在理想L9上實現定點,其也是當前公司交付智能駕駛域控制器比例最高的車型客戶。

根據理想汽車披露的數據,公司7-9月合計交付車輛10.5萬輛,同比增長296.3%,其均高於半年報業績會中公司CEO李想給出的三季度交付10.3萬輛,同比增長277%至288.3%的指引。而在今年上半年,理想的交付同比增速僅爲130.3%。

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值得注意的是,當時李想的說法是交付由於零部件問題難以突破產能瓶頸,因此三季度產能並不能體現公司的訂單增長情況。

除理想外,根據東吳證券測算,德賽西威的核心客戶吉利汽車、廣汽集團、一汽大衆、長城汽車、奇瑞汽車產量196.9萬輛,其亦能有效支撐公司業務快速增長。

與華爲競爭猜想引擔憂

另一方面,雖然理想汽車披露的交付數據略超預期,但德賽西威並未在今年三季度收穫喜人的二級市場反響,其股價在進入10月持續下跌。

分析人士認爲,德賽西威近期受到市場“用腳投票”,主要是市場認爲其與華爲智選汽車路線存在競爭關係。

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事實上,有媒體報道,作爲增程式油電混合新能源車的代表,理想汽車曾經獲得華爲終端CEO餘承東在開發智選賽力斯問界時的“傾情調研”,導致賽力斯問界車型不論在智能化配置,汽車設計還是價格上都有濃厚的理想“影子”。

近期,又有消息指出,李想曾在9月末於理想汽車內部召開戰略會議,討論應對華爲汽車競爭的方案,且內部制定了“避其鋒芒”,並且擴大智能化研發投入的應對策略。

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而由於問界賽力斯不管是動力路線,智能化配置,價位等等方面都接近甚至針對理想系列車型,雙方很容易被理解成爲互相競爭的死對頭。

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“問界M7的性價比較高,其帶有高精地圖的高階自動駕駛、高續航里程和增程式路線,對標理想性價比很高。由於該車型剛剛推出,配置在市場上也屬於領先狀態。而隨着華爲自己的智能手機突破重圍,其知名度也逐漸打響,並對問界產生了引流的效果。”黃河科技學院客座教授張翔向記者指出。

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而作爲理想智能化設備的核心供應商的德賽西威,便也被順理成章地拉到了與華爲相互競爭的處境之中。

事實上,據記者瞭解到,2021年,德賽西威就曾與華爲終端簽署了全場景智慧出行生態解決方案合作協議,圍繞HiCar解決方案平臺級合作、測試能力共建、車載生態聯合創新等方面建立合作項目。

但事實上,該合作協議至今並未見有車型定點方面有落地項目。且自2021年6月德賽西威披露前述信息之後,也再未見公司與華爲的任何後續合作事項披露。

另外加上華爲當前對提供智能化座艙智駕的中間智能化解決方案的路線已經鮮少有客戶(其大部分流向普通智能化零部件供應和完整的智選汽車領域),德賽西威與華爲的合作基礎已經越來越少,但同質化供應卻越來越多。

21世紀經濟報道記者日內嘗試聯繫德賽西威公司證券部,瞭解三季報利潤超預期增長但股價仍然低迷的原因,但該電話日內始終無人接聽。

蘇州金龍舉辦“追光少年研學遊”活動

蘇州金龍舉辦“追光少年研學遊”活動

爲加強企業“大家”和員工“小家”之間的緊密聯繫,呵護員工子女的健康成長,8月的17、18日,蘇州金龍舉行“追光少年研學遊”活動。200名少年走進蘇州金龍工業園,零距離接觸客車生產,感受蘇州金龍的企業文化,學習交通法規和安全知識。

同在屋檐下

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8月的17日上午八點整,研學活動正式開始。200名少年懷着激動的心情進入蘇州金龍活動室,領取了屬於自己的定製“海格研學遊”小書包,裡面裝着學習的小本本,美味的小零食,還有一本研學護照。他們在研學過程中完成的每一項任務或回答問題,都會獲得不同數量的印章,自己所在的小組印章越多,最後的禮物交換環節就能越早挑選禮物。

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在“搶座位”比賽的環節,少年們在兒歌聲中圍繞着椅子全神貫注。當音樂戛然而止,他們要迅速坐到離自己最近的座位上,這是一個考驗反應和速度的小遊戲,爲了獲取印章大家都鉚足了勁。經過激烈的角逐,兩位反應最快的少年拔得頭籌,獲得了印章和掌聲。

在參觀廠區的過程中,200名少年兵分三路,在工作人員的帶領下輪流參觀了展廳、無人自動清掃車,乘坐了無人駕駛巴士,體驗了未來科技對人類出行的影響。參觀無人清掃車時,很多少年對於車輛的工作原理產生了濃厚的興趣。在工作人員的指導下,少年們排隊體驗對清掃車下達工作指令,切切實實地過了把癮。蘇州金龍技術工程師告訴孩子們,在車輛的芯片中植入程序代碼,無人清掃車就可以獨立完成清掃任務。 “要是我的遙控車也可以自己轉方向就好了!”有的少年驚奇道。

在體驗無人駕駛巴士環節,少年們對於車輛的運行原理充滿了好奇:“爲什麼無人駕駛汽車也有方向盤和司機?”“這個大屏幕上的3D動畫是什麼?”面對少年們的各種疑問,蘇州金龍的技術工程師一一耐心解答:“目前的無人駕駛技術還在飛速發展階段,雖然駕駛員不需要操作車輛,但是爲了保證乘客的安全,還是需要有安全員守護,緊急時進行人工干預。”“這個大屏幕是我們無人駕駛客車的障礙識別系統,綠塊塊表示有障礙物,黃框框就是表示旁邊的行人,當我們的無人駕駛客車遇到障礙物和行人就會自動減速、躲避或者重新規劃道路。”走出無人駕駛巴士後,少年們討論的興趣不減,暢聊神奇的無人駕駛技術。

深夜食堂

在“智慧小課堂”環節,技術中心的工程師拋磚引玉,用汽車要怎麼“動”“停”“轉”的問題開頭,調動起了大家對汽車的興趣。隨着汽車中所蘊藏着的“黑科技”被一一揭曉,少年們禁不住連聲讚歎。課程結束後,少年們還互相交換了自己心儀的禮物。

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爲了讓“安全第一”的意識深入每一位少年的心裡,本次活動還特別邀請了蘇州工業園區公安分局的兩位交警作爲講師,他們靈活運用普法動畫片和競賽答題等形式,將“安全第一”的理念植根少年們心中。

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2天的研學遊活動很快落下帷幕,少年們領取了結業證書、拍攝了合影,滿載着知識和回憶,意猶未盡地結束了此次研學之旅。此次研學遊活動不僅拉近了企業與員工的距離,更把“汽車技術創新”的希望之花種進200名少年心中。蘇州金龍也將持續創新,不斷暢想未來,爲了中國汽車行業高質量發展而不懈努力。

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不少孩子從小就似乎愛和大人較勁,比如凡事都要依着自己的性子來;動不動就和父母頂嘴,時不時地拿出一哭二鬧的“大招”!

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這不,最近我一位親戚又“攤上”事了:爲了不耽誤第二天的上學時間,在做了一番思想工作之後,孩子答應第二天一早準時起牀。可等到第二天,鬧鐘響了好幾遍,孩子還是賴在牀上不想起來。

眼看上學時間快到了,媽媽趕緊催孩子起牀,可能是媽媽聲音大了一些,孩子突然發起脾氣來,“不起牀就是不起牀!”本來已經爬起來的孩子又重新鑽進被子裡。對此,媽媽只能無奈地搖搖頭:這孩子不知從哪兒學來的這麼大的起牀氣?

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這就是孩子情緒爆發的日常寫照。我們知道,每個人都會有喜怒哀樂,每個人也都有脾氣,有時發發脾氣也是一種正常宣泄,對孩子而言也是如此。但有的孩子動不動就發脾氣,無論大事小事都發脾氣,這就是一種不正常的心理狀態了。

我們通常把這定義爲情緒失控。對情緒失控進行合理疏導顯然要比直接壓制更加合適和有效。

想要教孩子正確疏導自己的情緒失控,首先家長要對孩子的情緒失控的形成原因有一個正確的認識。

01 爲什麼孩子容易情緒失控

孩子情緒失控在現實中很常見,但多數家長的關注點都是放在孩子情緒失控的表面。

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正因爲如此,家長更慣用的招數就是如何儘快把孩子的情緒之“火”給撲滅了,卻很少能從深層次中去尋找孩子情緒失控的成因。

沒有建立一個科學引導的架構和教育機制,這場“火”只會時不時地冒出來,不斷挑戰着家長的底線,等到家長失去理智的時候,親子關係又要被深深傷害。

在正面管教體系中,我們把情緒失控叫作“大腦蓋子”打開了“。當孩子憤怒的時候,他們的“大腦蓋子”就會打開,如果用“掌中大腦”來打比方,就好比原來被握住的大拇指(動物腦)冒出來了,此時,“理智腦”就不再工作,而是被“動物腦”強行“取而代之了。

“動物腦”在工作時,會根據本能和直覺發出兩種指令,就像動物一樣,要麼攻擊,要麼逃離。這就是我們看到孩子在情緒失控時,常常會對父母吼叫的生理成因之一。

而“理智腦”是我們大腦負責情緒管理、道德規則意識及理性思考的區域,它是情緒的“總開關”。

根據腦科學研究的成果顯示,人的理智腦大約要到25歲才能發育完全。

這下,我們總算弄明白,爲什麼小孩子那麼容易哭鬧,還停不下來;爲什麼青少年那麼容易衝動、魯莽。並不是我們想象中的孩子不想管理好自己的情緒,而是因爲他們的大腦還處在發育階段,他們在天然上存在要比成年人更難管控好自己的情緒的因素。

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02 管控孩子情緒是未雨綢繆,也是針對孩子情緒問題的教育重點

心理學家認爲,所有的情緒,本質上都是某些內心需求表達的結果,同時也是某些行爲的驅動力。

很多時候,孩子做的一些行爲和所表現出來的情緒狀態都是其年齡階段所特有的,只不過就是前面所說的“想表達內心需求”的一種行爲,絕非是大人們眼中的“不懂事”,此時最不應該做的就是給孩子貼上“不聽話”“太頑皮”“愛發脾氣”“任性”之類的標籤。

如果按照一般人的想法,恐怕就會得出一個“不當行爲和情緒”的結論:“這孩子太不懂事了,全車人都看着你呢,自己把一個破石頭給丟掉了,還有臉哭鬧着。”結局就是給孩子一頓批評。

但我那時並不這麼認爲,而是理解並接納了女兒的情緒。我知道,這只是她在表達她的一個真實需求,這小石子在大人眼中很平常,可在孩子眼裡說不定就是全世界最好玩最有趣的東西。

實際上,女兒的想法就是要有一個一模一樣的小石子。當然,一模一樣的肯定找不到,但差不多的小石子努力一把還是能找到。後來,我帶着女兒在家門前的小沙坑裡還真的找到了一枚差不多的小石子,最終讓她破涕爲笑。

孩子情緒失控其實並不是什麼需要上綱上線的大事,更不能和道德品質等掛上鉤。

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面對孩子情緒失控,我們需要做的就是理解、接納及管控好孩子的情緒,並有足夠的耐心去了解他們情緒背後的信念與歸因。

在孩子情緒失控發生之後,對他們給予理解和接納是我們家長應秉持的態度,而管控情緒更是一種未雨綢繆,這項工作顯然是我們針對孩子情緒問題的教育重點。

03 想讓孩子管控好情緒,這4個策略要教給孩子

前面已經說了,管控孩子的情緒是針對孩子情緒問題的教育重點。那麼,我們應該怎樣幫助孩子管控情緒呢?給大家介紹幾種在實踐中被證明很管用的教育策略。

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▶教育策略一: 教會孩子認識情緒

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站在孩子的角度來看,儘管他們發起脾氣來“天昏地暗”的,但不見得能說清自己到底是什麼感受,父母問了半天,往往得到的只是孩子翻來覆去的“難受、不高興”等等答案,這表明他們不一定能夠正確分辨自己的情緒。

面對這種情況,家長要教會孩子(學齡前孩子)正確認識自己的情緒:

●一是有意識地豐富孩子關於情緒的詞彙,讓孩子通過情緒詞彙來認識不同的情緒外在表現;

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●二是在給孩子講故事的時候,儘可能地細緻精確地描述故事中人物的情緒;

●三是和孩子聊天時,可以嘗試換不同的詞彙去描述自己的以及孩子的情緒;

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●四是讓孩子多看一些針對某類情緒的繪本,這些繪本都會通過故事的導入,來給孩子提供一些應對的方法;

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●五是在遇到比較複雜的情緒時,可引導孩子深入地去探討和理解。

▶教育策略二:運用積極暫停法,並和孩子一起建立一個積極暫停角

孩子哭鬧和發脾氣的時候,家長要怎麼做才既不被孩子操控,又不至於掉進冷暴力的坑裡呢?積極暫停是一個很好的方法。

積極暫停常被用於孩子無理取鬧的時候,當提醒、警告、制定規矩、商量等都變得無效時,而採用的一種馬上喊“暫停”的方式。

它主張父母和孩子都停止正在做的事情,各自待在自己的一個特定區域,讓自己冷靜下來,幾分鐘後或更多的時間之後再繼續處理之前的問題。

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積極暫停是孩子能主動選擇的冷靜模式,它的關注點在於讓孩子的情緒和感覺都好起來,因此,孩子大都能夠接受。

家長要和孩子約定,當“小宇宙大爆發”的時候,就先到這裡冷靜;一旦進入積極暫停角,其他家人也無權騷擾他。家長在這個過程中要以身作則,給孩子做良好的示範。

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▶教育策略三:把處理情緒的權利交給“憤怒選擇輪”

家長提前和孩子選擇一些合適的處理憤怒情緒的方法,並列出清單,比如深呼吸、走開、在空曠處大喊幾聲、打枕頭或沙袋等等。

具體做法是,在一張大白紙上,畫一個圓圈並分成六格或八格,帶指針,可以轉動,把清單上的方法寫在圓圈裡的每個格子中。最後,家長和孩子先約定好:情緒將要失控的時候,就來轉這個輪子,轉到哪個方法,就用哪個方法來處理憤怒。不管是哪一方,都要遵守這個規則。

▶教育策略四:教會孩子正確地表達情緒

每個人都會有自己的情緒,孩子也不例外。

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情緒的表達方式有很多種,但大家所不能接受的是那種粗暴不理智的情緒表達方式。

如果孩子能懂得正確表達情緒,就可大大減少很多不理智的行爲。

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如何教會孩子表達,首先需要父母給孩子做出正確的示範。比較常用的表達情緒的句式是:“當什麼什麼事發生/你做了什麼什麼事,我感到……(情緒或感受)。”

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不管哪一種教育策略,都能正視孩子發脾氣這個事實,但這裡有一個重要的前提是,不管怎麼發脾氣,都必須符合“三不傷害”原則:即不傷害自己、不傷害他人、也不傷害環境。

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結語

從小對孩子進行情緒教育對孩子學會控制情緒是非常重要的,這有助於孩子建立更健康的情緒模式。

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而家長除了要教給做人做事的道理之外,也要教給孩子一個受益終身的技能:學會合理管控好自己的情緒。

不要小看情緒管控這件事,一個能夠學會管控好自己情緒的孩子,同樣也能夠管控好自己的未來!

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教育部:教師工資在全國19大行業中排名第七

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來源:央視新聞

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在第35個教師節來臨之際,教育部召開新聞發佈會,介紹教師隊伍建設的進展成效。有關負責人介紹,近年來,國家加大財政投入,將教師隊伍建設作爲教育投入重點予以優先保障。

教師工資福利支出佔財政性教育經費比例超過50%

據介紹,我國財政性教育經費佔GDP比例連續7年保持在4%以上,其中,教師工資福利支出佔財政性教育經費比例已連續多年超過50%。教師工資由80年代之前在國民經濟各行業排倒數後三位,提升到目前在全國19大行業排名第7位。

2013-2019中央財政累計安排430億元特崗教師工資性補助

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爲提升教師素質能力,2013-2019年累計安排相關資金135億元,支持實施“國培計劃”,集中支持中西部地區加強鄉村教師培訓。同時,優化教師資源配置,向農村教師隊伍建設傾斜。

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中央財政對特崗教師給予工資性補助。從2018年7月1日起,特崗教師工資性補助標準提高至西部地區年人均3.82萬元,中部地區年人均3.52萬元。2019年,特崗計劃招聘規模已擴大到10萬人。2013-2019年中央財政累計安排相關資金430億元。

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鄉村教師生活補助每年惠及約127萬鄉村教師

此外,中央財政還對實施義務教育鄉村教師生活補助政策的地方給予獎補,2013-2019年累計安排獎補資金198.2億元,實現連片特困地區鄉村教師生活補助政策全覆蓋,每年惠及約127萬鄉村教師。

將提高獎勵性績效工資比例

教育部教師工作司司長任友羣表示,加強教師權益保障,仍是下一步的重點工作。

教育部教師工作司司長 任友羣:

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下一步,我們將研究改革和完善績效工資總量覈定辦法,提高獎勵性績效工資比例,降低職稱在績效工資分配中的權重,單列班主任崗位津貼,推動提高教師教齡津貼標準。

王詩齡不喜歡男生?王嶽倫透露,李湘送女兒讀國際貴族女校的原因

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窮養兒富養女的觀念由來已久,隨着優生優育的理念根深蒂固,現代家長無論生男生女都會在教育方面不遺餘力。不滿足於公立教育系統就會花高價讀民辦貴族學校,不想讓學生受中高考的制約,家長就安排學生出國留學。

說到底這並非真正的富養,即便花費一樣的教育成本,家長這種想法依舊沒有擺脫精神上的窮養。李湘對待王詩齡教育上的態度,纔是富養的正確打開方式。

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衆所周知,王詩齡從小就讀於國際幼兒園,小學也是一所學費高達20多萬的貴族學校。很多網友認爲有錢人家的孩子上貴族學校是理所應當的事情,沒想到王嶽倫在採訪中透露其中的隱情。

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一開始李湘確實給女兒選擇了一家國際幼兒園,但是離家比較遠,上下學不太方便。家門口開了一家硬件條件不錯的公立幼兒園,他們就毫不猶豫的轉學到公立幼兒園,說明他們起初並不太在乎學校的性質。

幼兒園舉辦活動時,王嶽倫和李湘和普通家長一樣去參加聯歡會。讓他們無法接受的是,孩子在舞臺上表演節目,被曬得滿臉通紅,滿頭大汗,結果幼兒園的領導坐在陰涼處看節目,這就讓他們很受觸動。覺得公立園即便硬件條件提高,教育水平卻和二三十年前沒啥區別。

他們才決定讓王詩齡回國際幼兒園,至少那裡的老師會尊重學生的個人意願,也會允許他們個性化發展。後來選擇出國留學,也並非是逃避中高考。李湘想讓王詩齡多開闊眼界,結交世界各地的好朋友,從而找到真正適合自己的發展路線,以及選擇未來要生活的城市。

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至於爲何選擇一家國際知名的貴族女校,原因是王詩齡曾經因爲胖而被班裡的男生嘲笑過,這才下定決心減肥。後來又和男生髮生過幾次小矛盾,她不喜歡和男生一起玩,甚至覺得不看到男生纔開心,王嶽倫看到女兒受委屈心疼得掉眼淚。

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貧窮限制了我的想象力,王嶽倫和理想的教育理念引發熱議

能看出李湘和王嶽倫對王詩齡的愛,並沒有受婚姻破裂而有影響,他們都很愛這個女兒。李湘父親是檢察官,母親坐擁一家汽車經銷帝國,家裡的經濟條件毋庸置疑,但是李湘從小很少得到家長的誇讚。她即使憑藉主持快樂大本營而走紅,仍舊沒得到母親的認可。

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於是李湘便辭職創業,憑藉超前的眼光多次站在風口,40多歲就提前實現財富自由。王嶽倫出身藝術世家,王詩齡的爺爺是知名油畫大師,王嶽倫也是央美畢業的高材生,這些藝術天賦也遺傳給了王詩齡。

據悉王詩齡已經確定以後要從事藝術工作,但是不會進娛樂圈,而是要考牛津大學藝術學院。李湘雖說英文水平一般,但是靠着翻譯軟件一個人在國外陪讀,也是令人敬佩。

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不少網友看到王詩齡的教育經歷,直呼貧窮限制了我的想象力。哪個學生在公立學校沒受過委屈,也有很多女生因爲身材和容貌問題而被男生嘲笑過,但是家長都沒有能力給他們換更好的學校,反而讓學生選擇忍耐。

這也側面說明,想要培養出優秀的學生,光靠學生一個人努力是遠遠不夠的,家長也要努力工作,爭取給孩子提供更好的教育環境,同時也能爲子女樹立積極的學習榜樣。

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國內有能力送子女出國留學或者就讀國際學校的家長不在少數,但是真正能做到富養的卻並不多。更可怕的是,有些家長本身經濟水平一般,卻硬要給孩子營造一個虛假的盛世,當孩子提出要求時,家長無力承擔,或者畢業後沒有得到應有的高回報,家長就崩潰了。

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從李湘看王詩齡的眼神中就能看出,她給予王詩齡的不止是經濟方面的富足。夫妻倆盡力讓她每一天都在誇讚中長大,讓她不用爲容貌焦慮,不用爲成績焦慮,而是充分尋找自己喜歡的學習方式。

反觀很多家長,本來給孩子經濟上的幫助就有限,也沒有好的學霸基因,甚至連誇獎都十分吝嗇。每天不斷在否定學生的一切,考試成績提高也沒有表揚,學生還沒開始嘗試挑戰自我就被家長否定了。這種掃興的父母,在教育上投入再大也很難培養出真正優秀的孩子。

今日話題:作爲家長,你是否經常由衷地誇獎孩子?歡迎在評論區留言討論。

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